자문 및 변화
조달 컨설팅, 혁신 및 변화를 통해 조직을 위한 가치 확장 및 효율성 개선
ArcBlue 조달, 공급망 자문 및 변화 서비스는 귀사를 위해 가치를 확장하고 효율성을 개선합니다. ArcBlue의 서비스는 수년간의 운영을 통해 개발된 광범위한 방법론과 모범 관행 도구 및 프로그램을 활용해 성과를 개선하고 전략적 조달의 영향력을 강화합니다.
ArcBlue는 엔드 투 엔드 조달 및 계약 관리 주기 전체에 걸쳐 개선을 도출하는 역량을 입증해왔습니다. ArcBlue의 다양한 산업 부문과 카테고리에 특화된 전문인력을 보유하고 있습니다. ArcBlue는 효과적인 변화 도출에 필요한 인재, 프로세스 및 시스템을 개발하기 위해 고객들과 협력합니다.
조달을 통한 긍정적인 변화 도출이야말로 ArcBlue의 사명입니다.
자문 및 변화 서비스
ArcBlue 자문 및 변화 다음과 같은 부문에서 특화된 전문성을 갖추고 다양한 서비스를 제공합니다.
- 비용절감 프로그램
- 계약 관리
- 공급자 관계 관리
- 공급망
- 카테고리 관리
- 이익 실현
- 아웃소싱
- 변화 관리
- 프로젝트 관리
조달 변화 정착
Diagnostics

ArcBlue Procurement Diagnostics가 ‘변화 로드맵 ‘ 설계를 도와드립니다.
프레임워크 검토 및 개발

귀사의 조달 프레임워크를 통한 가치 확장 및 효율성 개선
ArcBlue의 숙련된 팀이 귀사의 새로운 조달 프레임워크를 검토, 개선 및 개발하여 리스크를 단순화하고 축소함으로써, 귀사의 조달관행이 비용효율성을 갖추고 윤리에 기반한 서비스를 제공할 수 있도록 보장합니다. 이해당사자들과 함께 보다 고객 중심적인 조직으로 나아갈 수 있도록 보다 나은 조달 프레임워크를 수립합니다.
ArcBlue는 귀사의 정책, 프로세스 및 템플릿을 평가해 현 상태를 분석하고 조달 컴플라이언스를 강화할 수 있는 기회를 식별합니다. 프로세스 플로우, 문서화, 템플릿 및 사용자 안내 자료를 설계하고 개발하기 전에 전 직급의 다양한 이해당사자 그룹과 협업하여 사용자 경험을 개선합니다.
또한 ArcBlue는 새로운 프레임워크 구현을 지원하기 위한 리더십, 변화 관리 전문성, 실무 구현 및 안내 자료를 포함한 교육 및 구현이 서비스를 제공합니다.
CATALYST

효과적인 카테고리 전략 설계 및 실행을 위한 민첩한 방법론
CATalyst는 조달 및 이해당사자 팀들을 지원하기 위한 목적으로 설계되어 비즈니스 니즈 및 공급 측 시장을 분석함으로써 견실한 카테고리 전략을 개발합니다. 이러한 전략은 가치 개선을 위해 전체 이해당사자의 의견을 반영하여 설계합니다.
ArcBlue는 모범 관행 카테고리 개발 도구, 기술 및 템플릿을 통해 CATalyst를 뒷받침하며, 이를 통해 카테고리 전략 기획 및 실행에 힘을 더하여 포커스와 명확성 및 투명성을 강화할 수 있습니다. ArcBlue의 CATalyst는 사내 교육 및 멘토링을 제공하는 패키지이자, ArcBlue가 귀사와 함께 귀사의 비즈니스를 파악하고 세부적인 카테고리 전략 및 실행 계획을 개발하는 전체 컨설팅 프로그램이기도 합니다.
승인 및 인증

조달 프레임워크 인증을 통한 영향력 확대 및 리스크 축소
ArcBlue는 조직들이 모범 관행을 정식으로 승인받을 수 있도록 공공 분야 승인 및 CIPS 인증 프로그램을 제공합니다.
ArcBlue는 공공조달 공급연구소(Chartered Institute of Procurement and Supply, CIPS)와의 제휴를 통해 CIPS Procurement Excellence Program을 제공하여 5가지 핵심 영역인 리더십 및 조직, 전략, 인재, 프로세스 및 시스템, 성과 관리의 모범 관행에 대한 귀사의 정책, 프로세스, 전략 및 절차 프레임워크를 인증합니다. 인증 획득을 통해 조직에 전략적 가치를 더하고 조직 발전을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.
또한 ArcBlue는 호주와 뉴질랜드의 다양한 정부 기관에서 50건 이상의 인증 업무를 담당해왔습니다. 부서들은 인증 가이드라인에 따라 철저한 검토 프로세스, 평가 및 이해당사자 면담을 통해 전문가의 평가를 받습니다.
비용절감 및 기회

비용절감 기회 식별 및 이익 실현을 위한 전략 추진
ArcBlue의 비용 절감 및 기회 프로그램은 지출 데이터 정제 및 분류를 시작으로 하여 이익 실현 및 리포팅까지를 포괄하는 구조화된 방법론을 따릅니다. ArcBlue는 고객과 협업할 내부 팀을 배치하여 데이터를 완전하게 파악하고 정제하며 기회 대시보드를 생성해 기회 식별에 가시성을 부여하고 우선순위를 설정합니다. 그 후 핵심 관련자 그룹들과의 협업을 통해 기회를 검증하여 조직 전반에서 비용을 절감하기 위한 ‘연동 계획 ‘을 수립합니다.
ArcBlue의 방법론을 적용한 기업들은 상품 및 서비스 비용에서 평균15%~30% 절감을 달성합니다.
모듈을 활용해 절감 기회를 식별하고, 절감 내역을 관리하며, 절감 성과를 추적하는 이러한 프로그램이 ArcBlue mybuy hub를 통해 제공됩니다. mybuy hub는 모든 이해당사자들이 프로세스 전반에 걸쳐 적극적으로 관여하고 참여할 수 있도록 도와 드립니다.
소싱 전략

귀사의 구매력을 활용한 효율성 개선 및 가치 창출 확대
조달윤리 서비스

조달윤리 리스크에 맞서 조직을 보호
ArcBlue는조직과 조달 부서들이 의무 및 부당행위로 인해 발생하는 결과를 이해하도록 자문, 감사 및 교육을 포함해 다양한 조달윤리 서비스를 제공합니다.
ArcBlue는 조직들과 협업하여 핵심 거버넌스 및 윤리 요건을 다루고 비용 대비 가치를 전달하는 프레임워크를 설계합니다. 또한 조달 기획 및 계약 실행을 포함하는 조달 프로세스 원활화 서비스를 제공합니다.
ArcBlue는 호주와 뉴질랜드 전역에 있는 여러 조달윤리 위원단의 회원조직이자 정치적으로 민감한 프로젝트 및 자본 사업 등 다양한 프로젝트에서 정부 각 부처에 조달윤리 서비스를 제공해왔습니다.
COMPASS 프로그램

전략적인 조달을 강화하는 전체론적인 혁신 방법론
인프라 조달

난이도 높은 인프라 조달 프로젝트의 성공적 구현
인프라 프로젝트와 자본 프로그램은 복잡성 높은 과제입니다. 프로젝트 위험, 예산, 일정의 관리에 균형을 유지하면서, 실현되기까지 수십년이 걸릴 수 있는 장기적인 경제, 사회, 환경 이익을 달성해야 합니다.
당사는 지금까지의 경험을 통해 목적 적합성, 비용 관리, 위험 관리, 적시 달성, 사회경제적 이익을 인프라 조달을 통해 비용 대비 효용성이 높은 가치를 실현하기 위해 필수적인 다섯 가지 중요한 관행으로 여기고 있습니다.
자문 및 변화에 있어 ArcBlue를 선택해야 하는 이유는 무엇인가요?
숙련된 전문가
ArcBlue는 민간 및 공공 부문 모두에서 폭넓은 조달 자문 서비스를 제공해왔습니다.
실용적인 접근법
ArcBlue는 실제적인 가치를 실현하기 위해 귀사의 조달 팀에 실용적인 자문과 심플한 솔루션을 제공합니다.
내재된 디지털 솔루션
ArcBlue는 기술 솔루션을 제공해 귀사의 조달 혁신 프로그램을 지원하고 ‘변화를 정착 시킬 수 ‘ 있도록 도와드립니다.
ArcBlue 팀
ArcBlue의 컨설턴트 팀이 실제 조달 경험에 기반한 실무 자문을 제공합니다.
특화된 전문성
ArcBlue는 제품, 카테고리 및 부문별 전문가를 통해 귀사의 니즈에 부응하는 심층 정보를 제공합니다.
핵심 지역의 컨설턴트
ArcBlue는 아시아 태평양 지역 전체에서 다양한 분야에 숙련된 140명 이상의 컨설턴트를 보유하고 있습니다.




